淮北市发展改革委召开主任办公会暨月度工作调度会

为深入贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议精神及全国、全省发展改革工作会议决策部署，1月3日下午，市发改委召开了主任办公会暨月度工作调度会议。

委各单位结合我市实际，提出了元月份重点工作计划，分管领导对下一步工作进行了具体安排，王合军主任对近期重点工作作出了具体部署。一要对标对表。做到收好官、谋好局、起好步，认真完成市发改委承担的各项考核任务。科学分析研判，合理提出年度各项指标任务。按照“以月保季、以季保年”要求，加强对重点工作、重点地区、重点行业、重点领域发展的目标、任务、责任的靶向摸排和分解调度。落实“四督四保”和“五项工作机制”，创新“四个一批”重点项目滚动调度法，项目细化到月、到人，扎实推进重点项目建设。二要盯准盯紧。加强与国家、省相关部门联系，积极寻求政策支持，立足基层、盯准目标、找好方向，认真做好各项工作对接。抓住长三角一体化发展、中部地区崛起高质量发展、淮河生态经济带等重大战略机遇，围绕基础设施、科技创新、产业升级、生态环境、社会民生等领域尽快谋划一批事关全局、带动性强的项目，争取列入中央预算内专项库，并进一步加大地方政府专项债的争取力度。三要抓主抓重。准确把握上级工作重心，增强工作针对性和系统性，注意抓住工作中的亮点和特色工作，增强工作主动性。首先是抓工业。各类优惠政策优先向工业倾斜、各类生产要素优先向工业集中，全力推动工业企稳回升。围绕“三重一创”和两个千亿基地目标，全力支持陶铝新兴产业集聚发展，做大做强新型煤化工基地。其次是抓项目。积极谋划储备大项目，精准对接国家政策，力争更多大项目、好项目纳入国家和省里的“大盘子”。加快淮北-宿州-蚌埠高速铁路、陶铝产业化项目、50万吨焦炉气综合利用项目、口子酒提质增效技改项目等市“十大工程”建设。第三是抓园区。将区开发区纳入市里的每月调度机制，抓好园区调度，打造高质量的园区招商平台。推动开发区主导产业优化调整，完善产业链布局。探索“一区多园”改革，整合全市园区优势，构建开发区发展大格局，提高园区竞争力。四要落实落细。树立目标导向、问题导向、结果导向，围绕项目建设、产业发展、园区升级、要素争取等方面抓成效、抓落实。发扬“马上就办、真抓实干”的作风，少说不能办、多讲怎么办，多出主意、多想办法，切实提升发改系统想办事的意识和办成事的能力。对确定的大事、要事，不躲、不推、不拖，尽快研究提出具体举措，明确责任时限，挂图作战、跑表计时、到点验收，确保各项工作安排事事有人抓、件件有着落。

最后，王合军主任明确了市发改委近期33项具体重点工作安排。委领导，委机关各科室、各事业单位负责日常工作的负责人，委属各企业主要负责人参加了会议。