△淮北市多点发力 破解中心城区“停车难”
△濉溪县以“互学互查互比互评”促暖民心行动质效双提
△淮北市多点发力 破解中心城区“停车难”
2023年度我市便民停车行动目标任务为新增停车泊位2万个以上，其中新增公共停车泊位2700个以上。截至5月底，共完成停车泊位11905个，其中新增公共停车泊位2581个。一是坚持高位推进，锚定工作难点。为加快推进便民停车行动，淮北市成立停车设施管理领导小组，由市长任组长，分管副市长任副组长，各相关单位主要负责同志任成员，统筹协调全市“便民停车”各项工作。市停车设施管理领导小组办公室每周调度各责任单位工作进展、每半个月对于工作推进不力的单位和部门进行通报。二是聚焦背街小巷，扫除管理盲点。淮北市政府组织市政府研究室、公安、住建、城管等部门现场调研，实地查看多个违停情况严重的背街小巷，并形成调研报告。市领导小组办公室组织召开解决背街小巷及退红区域违停管理问题协调会，对实地调研中存在的问题逐个进行分析，明确各项任务责任主体及完成时限，形成任务清单，推进问题解决。三是积极探索“主阵地”，“一元停车”试点。相山区作为淮北市主城区，区委区政府主动作为、让利于民，推出“一元停车”（1元/天、30元/月）惠民活动，破解地下停车场不能有效利用问题，目前已在桓谭明珠小区西区试点推出。2023年将通过提升改造、优化管理、降低收费等方式继续在丁楼安置房、丁楼公租房、园林家园等8个小区（共3400个停车泊位）推广此项活动，增强居民群众幸福感和满意度。四是清理违规停车，打通停车堵点。部分住宅小区地下停车场因损毁或挪作他用等原因，导致无法使用或闲置，小区周边乱停车现象频发。淮北市制订并印发《物业管理住宅小区地下停车位（库）整治利用专项行动实施方案》，利用半年时间开展专项整治。市停车设施管理领导小组办公室结合市物管小区地下车位整治专项行动第一期督查简报内容，函请市公安局加大对淮海御府、富力相城府、港利上城国际住宅小区周边违规停车现象的查处，规范停车秩序，提高小区地下停车场利用率。
△濉溪县以“互学互查互比互评”促暖民心行动质效双提
濉溪县在暖民心行动实施过程中，通过开展“互学互查互比互评”活动，全力聚焦短板弱项，及时发现问题不足，紧盯“痛点”“堵点”“难点”，以真学、真比、真查、真评，带动问题整改和短板补齐，在讨论交流和思想碰撞中启发工作思路，明确努力方向，以实际行动促进暖民心行动质效双提。互学。学成功经验，学习暖民心行动实施单位工作开展的成功经验，结合各自实际，拓展工作，提升项目的实施水平；学创新做法，学习暖民心实施单位在工作中的好做法、好措施，创新工作方式，积极谋划创建切合自身实际的特色工作；学先进典型，向工作中涌现出来的先进单位、先进个人学习，通过学习典型寻找差距，向先进典型靠拢看齐。互查。各镇（园区）和暖民心行动牵头单位，对本单位承担的暖民心行动工作进行自查，并建立问题台账，落实问题整改措施。在此基础上，全县各镇（园区）和暖民心行动牵头单位开展互查，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、随访座谈等多种形式，采取对照互查评价清单进行打分的方式互查，当场进行反馈并填写问题清单。互比。比暖民心行动进度，通过月进度报表互相比较各项暖民心行动进度情况是否达到省市县最好水平；比文档材料，通过翻阅资料互相比较文档材料是否完整、齐全；比资料管理，通过实地参观档案互相比较资料管理是否规范；比信息宣传，通过信息通报和信息考核互相比较信息宣传是否到位。在比中寻差距，在比中发现自身不足，在比中看见别人的优点亮点。互评。各镇（园区）和暖民心行动牵头单位在县民生办统一组织协调下，围绕暖民心行动的“精准实施、精细管理”开展互评，评工作制度是否完善、工作成绩是否扎实、宣传引导是否明显、创新亮点是否突出，评存在的不足和差距。通过相互点评，寻找差距短板，分析研究对策，完善整改措施，解决暖民心行动在实施过程中的难点问题。
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